Garage SOLER: Ateliers Créativité Ressources humaines
Témoignage de Marie-Hélène Soler (Gérante)
A participé aux ateliers:
"Dynamisez la créativité de vos salariés" "La politique de rénumération"Qu'est-ce qui vous a poussé à participer à l'atelier?
Le fait de participer à des forums, quelque soit le thème, permet de s’ouvrir l’esprit et se sortir de son entreprise. Il est important et nécessaire de voir ce qu’il se passe ailleurs pour être plus performant chez soi, obtenir de nouvelles idées ou tout simplement se faire une meilleure opinion d’un sujet que l’on connaît mal (ou que l’on croit connaître). Il est capital d’être à l’écoute de l’actualité, des nouvelles techniques de management. Tout est bon à prendre dans le monde des affaires. C’est pour ces raisons que nous avons souhaité participer à ces ateliers.
Qu'en avez-vous retenu?
Personnellement, j’ai été très sensible à l'atelier de créativité « politiques de rémunération » ainsi qu’à celui dédié à la « création des salariés». Le contenu de ces ateliers était clair, pratique, « potentiellement » applicable à notre structure. Les différents avis des participants ont enrichi les débats et ceci a permis de trouver différentes solutions à son propre cas. Ces deux sujets étaient très intéressants car ils parlent à tous les chefs/dirigeants d’entreprise. Parfois, la tête dans le guidon, nous oublions certains principes fondamentaux en matière d’organisation. Ce genre d’atelier permet de faire le point sur « soi ».
Qu'est-ce que cela a apporté de concret à votre entreprise?
Ces deux ateliers m’ont permis de remettre en question les méthodes mises en place dans notre entreprise jusqu’à lors. Grâce à ces réunions, nous avons opéré de réels changements concrets, notamment pour ce qui est du mode de calcul des primes diverses. Après l’atelier « politiques de rémunération », nous avons complètement modifié nos critères d’attribution de primes car ils ne collaient pas du tout avec la philosophie et l’état d’esprit de notre entreprise. C’est grâce à ce forum que nous nous sommes rendus compte de cet incohérence, que nous avons rectifié depuis. Nous vous en remercions.
GERS Boeuf - accompagenment CREALIM
Témoignage de Nicolas Sottom (Gérant)
A participé a l'atelier:
"CREALIM 2010"Qu'est-ce qui vous a poussé à participer à l'accompagnement ?
J'ai décidé de participer à cette formation pour m'aider à ouvrir les yeux sur l'avenir. L'entreprise est récente et a besoin d'anticiper pour se développer.
Qu'en avez-vous retenu?
J'ai compris que nous avions des atouts à mettre en avant et qui n'étaient pas exploités par manque de temps et d'objectivité.
Qu'est-ce que cela a apporté de concret à votre entreprise?
Nous nous sommes réorganisés en embauchant. De ce fait j'arrive à consacrer plus de temps à mes clients et au développement commercial de l'entreprise.
La manufacture de Cassaigne
Témoignage de Jean Pradelle (Gérant)
A participé a l'accompagnement CREALIM
Qu'est-ce qui vous a poussé à participer à l'accompagement?
Le lancement d'un projet beau et bon, le désir de tisser des liens avec d'autre PME du Gers, l’envie de faire connaître notre entreprise et notre savoir faire.
Qu'en avez-vous retenu?
Pour notre projet, l’importance de fidéliser la clientèle locale pour assurer un chiffre d’affaires sur les mois non touristiques et l’importance d’appuyer le savoir faire créatif Blue Leaves pour dégager cette synergie Beau et Bon.
Qu'est-ce que cela a apporté de concret à votre entreprise?
La possibilité de recruter une stagiaire pour une période de 6 mois, la réalisation du projet boutique qui s'est ouverte en Juillet 2010, un conseil qui nous a éclairé sur les points critiques du projet, un cadre et une méthodologie pour l'application de la bonne démarche d'analyse.
L’objectif de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Gers en 2011 et 2012 est de rassembler les entreprises du Gers dans les ateliers et de permettre à la plupart d’être accompagnées par des consultants spécialisés dans la créativité et les projets innovants.